TIME:2018/06/22
6月21日，“海亮有色智造工業(yè)園”項(xiàng)目在諸暨店口舉行簽約儀式。海亮集團(tuán)將在諸暨市店口鎮(zhèn)投資61億元建造有色智造工業(yè)園，計(jì)劃用地1000畝，建成后預(yù)計(jì)年深（精）加工高精度銅管、銅棒和高效銅導(dǎo)體材料70萬(wàn)噸，年銷售收入500億元，年上繳稅收6億元，可安排就業(yè)崗位超過(guò)5500人，園區(qū)將分三期實(shí)施。這標(biāo)志著海亮集團(tuán)有色材料智造又一次朝著成為“有色材料智造國(guó)際巨匠”的企業(yè)愿景邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。
紹興市委常委、諸暨市委書(shū)記徐良平等四套班子領(lǐng)導(dǎo)，海亮集團(tuán)董事局主席馮海良、海亮集團(tuán)黨委書(shū)記馮亞麗、海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁曹建國(guó)等海亮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。
紹興市委常委、諸暨市委書(shū)記徐良平在講話中表示，工業(yè)園的簽約落地意義重大、影響深遠(yuǎn)。
海亮集團(tuán)是諸暨的龍頭企業(yè)，是專注實(shí)業(yè)的示范企業(yè)，這個(gè)61億工業(yè)園項(xiàng)目的落地更是提振了全市企業(yè)的信心，推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
以銅加工為主的有色金屬加工是諸暨工業(yè)的拳頭行業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，起步早、基礎(chǔ)實(shí)、發(fā)展快，可以說(shuō)在業(yè)界有分量、行業(yè)有地位。海亮集團(tuán)發(fā)端于銅加工，專注于銅加工，近30年來(lái)始終在這一領(lǐng)域深耕，如今已經(jīng)成為全球銅管行業(yè)規(guī)模最大、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)。在眼下復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下，海亮集團(tuán)下決心投資61億的工業(yè)園項(xiàng)目，有勇氣，有底氣，令人振奮，備受鼓舞。
海亮集團(tuán)與諸暨現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的牽手，既是企業(yè)與平臺(tái)的聯(lián)姻，更是研發(fā)與生產(chǎn)的齊聚，必將有力推動(dòng)海亮集團(tuán)拓展新空間，實(shí)現(xiàn)新提升；必將有力推動(dòng)諸暨有色金屬加工從強(qiáng)到精，從大到強(qiáng)；必將帶動(dòng)全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型，提增效益；也必將為諸暨實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的強(qiáng)勁動(dòng)力。
海亮集團(tuán)董事局董事、海亮股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理朱張泉在介紹工業(yè)園項(xiàng)目情況時(shí)提到，海亮集團(tuán)有色材料智造近5年產(chǎn)品銷售量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到28.8%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到36.5%，目前擁有總資產(chǎn)173.5億元，凈資產(chǎn)54.05億元，員工6800余人。圍繞“有色材料智造2025”發(fā)展戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)對(duì)自身的銅加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略布局，并已在浙江、上海、安徽、廣東、成都、越南、泰國(guó)、美國(guó)等9個(gè)國(guó)內(nèi)外地區(qū)建立了生產(chǎn)基地。
諸暨現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主任（左）與海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁曹建國(guó)（右）上臺(tái)簽約
項(xiàng)目簽約儀式完成后，諸暨市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局辦“一把手”召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，就項(xiàng)目落地和審批過(guò)程中碰到的困難和問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，與海亮集團(tuán)代表一同商討解決方法。諸暨市領(lǐng)導(dǎo)提出了要做到限時(shí)辦、有人辦、同步辦、現(xiàn)場(chǎng)辦“四個(gè)辦”，高效快速落實(shí)各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目早開(kāi)工早竣工投產(chǎn)。
