TIME:2019/05/05
摘要：浙江海亮股份有限公司為完善國內(nèi)布局，拓寬海外版圖，與SMM一道聯(lián)合制作《2019年銅產(chǎn)業(yè)鏈地圖》，為中國銅產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展貢獻自己的一份力量。海亮股份是銅加工行業(yè)精細化管理企業(yè)，公司自2001年成立以來，一直致力于高檔銅產(chǎn)品、導電異型材、鋁型材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務。一直以來，海亮股份都致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為股東謀取合理的收益和回報，為員工提供良好的就業(yè)和成長平臺。
SMM4月30日訊：中國銅加工材行業(yè)雖然產(chǎn)品多樣化、規(guī)格全、加工能力日益增長，然而多年來依然處于同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩、利潤微薄等環(huán)境中，高精端和擁有一些技術(shù)壁壘的產(chǎn)品還是依賴于進口。在國內(nèi)供給側(cè)改革和金融去“杠桿”政策之下，近幾年各版塊加工材產(chǎn)能開始加劇集中化。長期來看，國內(nèi)必將涌現(xiàn)出各加工材行業(yè)的龍頭型企業(yè)，也將會有一部分新型企業(yè)承擔市場重任。
為此，上海有色 網(wǎng)組織重新梳理產(chǎn)業(yè)，整合中國銅行業(yè)資源，制作《2019年中國銅產(chǎn)業(yè)鏈分布圖》。我們將邀請銅產(chǎn)業(yè)上下游各行業(yè)協(xié)會一起參與制作和監(jiān)督，歡迎名企加入！此次浙江海亮股份有限公司為完善國內(nèi)布局，拓寬海外版圖，與SMM一道聯(lián)合制作《2019年銅產(chǎn)業(yè)鏈地圖》，為中國銅產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
公司簡介：浙江海亮股份有限公司
海亮股份是銅加工行業(yè)精細化管理企業(yè)，公司自2001年成立以來，一直致力于高檔銅產(chǎn)品、導電異型材、鋁型材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務。一直以來，海亮股份都致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為股東謀取合理的收益和回報，為員工提供良好的就業(yè)和成長平臺，為行業(yè)輸送先進的管理理念和制造經(jīng)驗；海亮股份還通過持續(xù)研發(fā)技術(shù)、提升工藝和改進設備，改變了銅加工行業(yè)以往重工藝和重污染的局面，保護環(huán)境實現(xiàn)綠色發(fā)展；海亮股份秉持匠心制造精神，以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務社會民生，為推動經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
海亮股份2018年股份年度報告
海亮股份跨國版圖
2019年海亮的跨國版圖愈加遼闊，公司在銅棒行業(yè)的領先地位更加穩(wěn)固。
3月31日，浙江海亮股份有限公司宣布，其與KME集團的交易完成了正式交割。海亮股份以1.19億歐元收購了KME集團在歐洲的5家工廠。
海亮股份是紹興首批“走出去”的民企之一。從2007年開始在越南建廠，再到2016年并購諾爾達集團銅加工業(yè)務、美國JMF公司，再到今年收購KME集團的5家工廠，海亮股份完成了銅加工的全球布局，這家跨國巨頭的銅加工“帝國”之路越走越寬廣?！?
2019年1月，海亮股份與KME集團簽訂了并購協(xié)議，收購了其分布在德國、法國、意大利、西班牙的5家工廠，共有1000多名員工，產(chǎn)能包括5萬噸銅管、23萬噸銅棒。海亮1989年起家時是做銅棒的，1996年開始做銅管，一直做到全球最大，但銅棒卻一直沒有發(fā)展起來，海亮的銅棒產(chǎn)能去年還只有五六萬噸。但銅棒將是海亮未來發(fā)展的一個重點。
此次收購標的中，還包含了商標和專利，將幫助海亮股份提升高端銅合金產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)與制造能力，進一步在歐洲市場站穩(wěn)腳跟。
中國企業(yè)完成海外并購后，往往要吸收先進的西方管理理念，海亮股份卻決定要輸出管理。完成歐洲5個工廠的交割后，海亮股份派出20余名員工赴歐洲，就整合工作進行對接。
在精細化管理方面，首先在庫存管理上，海亮股份可以做到原材料僅提前2天采購，節(jié)省財務費用。在風險管理上，經(jīng)過多年的探索，海亮股份也探索建立了一整套體系。據(jù)介紹，銅價占到了海亮股份經(jīng)營成本的90%，且銅價波動性極強，但波動再厲害，有了成熟的風險管理體系，也能把影響降到最低。
海亮股份的“走出去”戰(zhàn)略開展已非一日。
2007年海亮股份“走出去”第一站選擇越南。那一年，海亮股份在越南建了一個小型銅加工企業(yè)，2008年又在越南前江省建了一家產(chǎn)能超7萬噸的銅加工廠。如今，這家銅加工企業(yè)已成了當?shù)丶{稅第一大戶。
2016年12月，海亮股份以8.8億元人民幣收購了總部位于芬蘭的諾爾達集團旗下位于亞洲的3家工廠。諾爾達是全球最早做銅管的企業(yè)之一，有近200年的歷史。與3個工廠一起被收購的，還有諾爾達在全球的大量專利和商標。隨后的2年多時間里，對諾爾達亞洲工廠的整合帶來了正向的協(xié)同效應，這些工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益得到大幅提升。2018年，從諾爾達收購來的3家工廠，年銷售額比并購前增長了60%多，實現(xiàn)凈利潤近億元，增長近90%。
去年，海亮股份在美國休斯敦“吃”下了1200多畝工業(yè)用地，部分用地今年將用來自建工廠。此前海亮股份在美國已經(jīng)有了現(xiàn)成的銷售渠道——JMF公司。2016年上半年，海亮股份斥資3000萬美元，收購了美國JMF公司。JMF是美國領先的空調(diào)制冷用管和水暖用管批發(fā)企業(yè)，以前一直是海亮股份的客戶。收購JMF的第一年，就產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應，大大帶動了海亮的銅管出口。
海亮股份憑借行業(yè)領先的生產(chǎn)能力、高超的管理能力和卓越的戰(zhàn)略眼光，從2007年越南的加工廠開始，一步一個腳印地落實自己的全球布局計劃，直到此次收購KME集團旗下的5家工廠，這些都足以證明海亮股份在銅加工領域的領導地位。
海亮股份作為紹興領先企業(yè)，致力為紹興其他企業(yè)做好榜樣。在跨國并購方面，海亮股份會憑借自身經(jīng)驗鼓勵紹興有實力的企業(yè)，在碰到好的并購標的時，要積極參與到跨國并購中去。因為身處在跨國并購中，由于立場不同，對行業(yè)和公司都會有不一樣的理解。
海亮股份在總結(jié)公司的跨國并購之路時還表示，并購不都是一帆風順的，有時會有一些意外的驚喜發(fā)生，所以如果能從不同角度來看待問題，即使在收購案中遇到了困難，也能從中獲益。
2019中國銅產(chǎn)業(yè)鏈分布圖
《2019年銅產(chǎn)業(yè)鏈地圖》內(nèi)容
1、企業(yè)分布圖 2019年全國電解銅冶煉代表性企業(yè)名稱及電解銅品牌明細
2019年全國銅加工代表性企業(yè)分布：銅板帶、銅箔、銅管、銅排、銅桿、銅線、銅棒、銅合金等銅加工材
2019年全國銅加工代表性企業(yè)年度產(chǎn)能數(shù)據(jù)
交割庫信息及庫容量。
2、銅加工材調(diào)研數(shù)據(jù) 2019年中國銅加工分類占比
2019年中國銅冶煉原料占比
2010-2019年中國銅加工材產(chǎn)量
2010-2019年中國銅材進出口量
3、2019SMM電解銅現(xiàn)貨價格采標單位
2019SMM洋山銅溢價采標單位
2018年度全國銅加工材優(yōu)質(zhì)貿(mào)易商
上海有色（SMM）原創(chuàng)新聞：https://news.smm.cn/news/100903499
