TIME:2023/04/28
4月23日，浙江區(qū)域舉辦的“飛書(shū)落地提效項(xiàng)目競(jìng)賽”活動(dòng)圓滿落幕。
來(lái)自浙江區(qū)域的7個(gè)事業(yè)部、公司，共94個(gè)部門、171名同事積極參加了此次活動(dòng)，共產(chǎn)生了96個(gè)飛書(shū)落地提效方案。
提效方案從實(shí)際工作出發(fā)，涵蓋了跨部門協(xié)同、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃可視化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享、人事流程優(yōu)化等多方面的內(nèi)容，展現(xiàn)了各部門同事在飛書(shū)落地過(guò)程中的深入思考與積極運(yùn)用。
本次競(jìng)賽的圓滿成功，不僅讓浙江區(qū)域員工充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，也為集團(tuán)的飛書(shū)推廣提供了良好的示范案例。
為確保競(jìng)賽公平、公正，項(xiàng)目方案由各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及區(qū)域總部核心職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成的評(píng)委會(huì)進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選出的優(yōu)秀方案除給予豐富多樣的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將在浙江區(qū)域內(nèi)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。
本次競(jìng)賽共產(chǎn)生了優(yōu)勝獎(jiǎng)1名，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)8名，三等獎(jiǎng)20名。
優(yōu)勝獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呤莵?lái)自區(qū)域總部運(yùn)營(yíng)管理部的姚吉、陳曉軍團(tuán)隊(duì)。
該團(tuán)隊(duì)的方案《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理》借助飛書(shū)打造屬于浙江區(qū)域“本土化”的項(xiàng)目管理平臺(tái)，通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目的管理與協(xié)作，以“項(xiàng)目”為中心而非以“人”為中心，幫助項(xiàng)目進(jìn)程更高效、更透明。
該方案不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目管理工具，更是一個(gè)協(xié)作、溝通、管控等多功能的綜合應(yīng)用，能夠影響更多人、更多團(tuán)隊(duì)在飛書(shū)落地運(yùn)用中尋找到更高效的方法。
獲獎(jiǎng)選手們獲得了豐富的獎(jiǎng)勵(lì)
“把時(shí)間還給自己，把效率還給團(tuán)隊(duì)”。這是本次競(jìng)賽的主題，也是核心。
通過(guò)這些項(xiàng)目方案分享，進(jìn)一步加深了同事們對(duì)飛書(shū)的認(rèn)知，激發(fā)了大家對(duì)飛書(shū)落地應(yīng)用的思考與探索，將飛書(shū)理念真正落實(shí)到日常工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率和協(xié)同效能，優(yōu)化飛書(shū)的實(shí)踐體驗(yàn)。
此次活動(dòng)不僅僅是一個(gè)比賽，更是海亮股份浙江區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。未來(lái)，浙江區(qū)域?qū)⒗^續(xù)深化飛書(shū)在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用，將飛書(shū)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力工具，提升協(xié)同效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為海亮數(shù)字化部署的先鋒隊(duì)伍！
